تعريف الرقابة الادارية pdf و doc انواعها اساليبها اهدافها

0
تعريف الرقابة الادارية


تعريف الرقابة الادارية pdf و doc انواعها اساليبها اهدافها :
تجميل كتب عن الرقابة الادرية تعريفها ومفهومها :
 تعريف الرقابة الادارية pdf
مفهوم الرقابة الادارية doc
الرقابة الادارية ppt
        أهمية الرقابة
1- تنفيذ أهداف المؤسسة
2- إكتشاف الأخطاء بمجرد وقوعها
3- الإستغلال الكامل لجميع الموارد ( المادية – البشرية ).
4- مراقبة المديرين وتوضيح مدى كفاءتهم
5- إحترام القوانين وحسن تطبيقها
6- تعديل أهداف المؤسسة فى ضوء الأحداث الجارية لملائمة ظروف المجتمع 
مراحل الرقابة
            الرقابة اللاحقة : وهى تتم بعد الإنتهاء من تنفيذ الأعمال ومقارنة النتائج بالخطط والأهداف
             الرقابة الازمة :وهى تلازم العمل منذ البداية حتى النهاية للتأكد من تنفيذ الخطوات المتفق عليها
خطوات الرقابة
         تصحيح الإ نحرافات
1- أن يشتراك العاملون فى وضع أسس الرقابة
2- أن يحدد العاملون الأسلوب الرقابى بطرق مناسبة
3- البحث عن الاسباب التى تؤدى الى ضيق العاملين ومعارضتهم  


        تتم الرقابة عن طريق
1- مطابقة الإنتاج للمواصفات
2- مناسبة عدد العاملين للعمل
3- متابعة الاعمال الكتابية
4- تحديد معايير الرقابة التسويقية
5- وضع معايير للرقابة التمويلية 


 نماذج امتحان عن الرقابة الادارية
السؤال الأول = الرجاء اختيار وضع علامة صح أمام الإجابة الصحيحة وعلامة خطأ أمام الإجابة الخاطئة 1 - تنقسم  الرقابة من حيث تنظيمها إلى رقابة مفاجئة  و رقابة دورية
2 – إن  الرقابة التي تكون أثناء سير العمل ومقارنة ما ينفذ مع ما خطط له هي رقابة لحظية
3 –إن الرقابة تكون على مستوى وحدات إدارية فقط
4 – قد تكون المعايير التي توضع معايير اجتماعية
5 – تعتبر الرقابة الركن الخامس من أركان الإدارة
6    – تركز الرقابة الجيدة على الهندام
7 -  أن التدقيق الذي يركز الانتباه على عدة جوانب للأداء الإداري بدلا من التركيز على واحد أو اثنين من مجالات الاداء تدقيق داخلي
8 – تحتاج البحوث والتطوير إلى تدقيق إداري بين فترة وآخرى
9 – إن الشخص الذي  يرسل التقرير الرقابي  هو الشخص المسؤول عن اتخاذ الإجراءات التصحيحية
10 – إن الملاحظة الشخصية أحد أدوات الرقابة الغير مرتبطة بالميزانيات التقديرية

الثاني = الرجاء اختيار الإجابة الصحيحة من بين الإجابات المذكورة
1    – إن من أهداف الرقابة وفوائدها
          أ - مساعدة المدراء في إدارة دفة المنشأة
         ب - التأكد من الأستخدام الأمثل لموارد المنشأة
         ج - رفع كفاءة الموارد المتعددة
          د - جميع ماذكر صحيح

2    - تستخدم نتائج العملية الرقابية
     أ - كمدخلات في تعديل الخطط
         ب - كتغذية عكسية في تعديل الخطط وتطويرها
          ج -كمخرجات في تعديل الخطط
          د - كعمليات في تعديل الخطط

3 - تستخدم جنرال موتورز مجموعة من المعايير :
أ - معايير فنية
ب - معايير نظرية
ج - معايير قانونية
د - معايير الإنتاجية

4 - إن من خصائص الرقابة الجيدة
أ – التركيز على الأداء
ب – التعامل مع الهياكل التنظيمية
ج – تحديد السياسات الإدارية
د - الإجابة غير مذكورة

5 – إن التي تسمى المراجعة الداخلية
أ - التدقيق الداخلي
ب - التدقيق الخارجي
ج - التدقيق الإداري
د - التدقيق المالي